Nysgjerrighet og evnen til å spørre og grave fører til at jeg fanger opp hva som egentlig skjer med individer, i team og organisasjoner.
Jeg er ikke uten mot og evne til å håndtere grupper med høyst forskjellige meninger.
Min erfaring er at holdninger og uvaner, på fint kalt organisasjonskulturen, spiser strategier, planer og ambisjoner til frokost. Derfor skaper jeg først tillit, så kommer folk ut på banen. Deretter trenes det på sammen å fikse utfordringer. Enighet viser seg å knuse flere hindre. Pang så går toget fra perrongen. Noen kan bli stående igjen å undres. Hva skjedde? De andre sitter igjen med økt menneskekunnskap. De behandler hverandre med omtanke. De trekker i samme retning. De utvikler sin evne til å lede.
Jaggu kommer kundene tilbake. Individer, team og organisasjoner får spennende ting til. De evner å overleve på markedsplassen. Bedre cashflow oppstår nesten av seg selv.